为此，他们拥有例如可以访问其 欧洲电话号码列表 电子邮件和议程的智能手机。 在较大的组织中，可能有用于召集在办公地点举 欧洲电话号码列表 行的会议的设施。大多数事情必须由员工推迟，直到他们回到办公室。在那里，他们主要在营业时间在 欧洲电话号码列表 营业场所使用商务设备。
这使得远程工作成为在办公室工作 欧洲电话号码列表 的一个相当弱的替代方案。大部分组织在电晕爆发之前就处于这个水平，因此并没有真正为即将发生的事情做好准备。 级别 2：在线重建办公室 员工可以访问此级别的视频通 欧洲电话号码列表 话功能。但是“旧”的工作方式，例如在 9 点到 5 点之间的办公室，被保留下来，而不是重新设计工 欧洲电话号码列表 作以利用不同工具的新可能性。
这也维持，有时甚至强化了所有不 欧洲电话号码列表 良的在线办公习惯。考虑到： 十人视频通话，两个人就够了 每天超 欧洲电话号码列表 过 60 次中断——例如现在通过 Slack 或 Yammer 每天偶尔查看和回复电子邮件超过 70 次 期望员工持续 欧洲电话号码列表 的过度反应。 一切都是同步的，没有（尚未）取消实时会议，有时管理层也担心（缺乏）生产力。